當(dāng)前位置：
..部分：《工程造價(jià)改革工作方案》、建設(shè)工程全過程造價(jià)管控與結(jié)算實(shí)務(wù)操作
1、《工程造價(jià)改革工作方案》解析
2、全過程控價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策
3、結(jié)算造價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策
第二部分：新形勢(shì)下過程結(jié)算實(shí)戰(zhàn)
1、過程結(jié)算基本心法
2、投標(biāo)階段過程結(jié)算要點(diǎn)
3、工程變更過程結(jié)算要點(diǎn)
4、材料漲價(jià)過程結(jié)算要點(diǎn)
5、經(jīng)濟(jì)索賠過程結(jié)算要點(diǎn)
6、現(xiàn)場(chǎng)簽證過程結(jié)算要點(diǎn)
7、過程結(jié)算方法策劃要點(diǎn)
8、過程結(jié)算收發(fā)文要點(diǎn)
浙江度川教育科技有限公司
二零二一年一月
課程一：《工程造價(jià)改革工作方案》、建設(shè)工程全過程造價(jià)管控與結(jié)算實(shí)務(wù)操作 授課時(shí)間：3月20日
一、《工程造價(jià)改革工作方案》解析
1. 概算定額、估算指標(biāo)如何適用？
2. 沒有預(yù)算定額，.高投標(biāo)限價(jià)如何編制，乙方如何報(bào)價(jià)？
3. 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格如何確定？
4. 人工、材料、項(xiàng)目等造價(jià)指標(biāo)指數(shù)如何適用？
5. 如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)編制概預(yù)算？
6. 設(shè)計(jì)限額、建造標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)格，對(duì)結(jié)算造價(jià)影響？
7. 施工過程價(jià)款結(jié)算和支付，對(duì)結(jié)算影響？
8. 工程造價(jià)糾紛解決途徑和方法？
二、全過程控價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策
1. 模擬清單計(jì)價(jià)，壓價(jià)挖坑風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)？
2. 清單計(jì)價(jià)，市場(chǎng)詢價(jià)如何推行？
3. 沒有概算定額，如何報(bào)價(jià)與結(jié)算？
4. 沒有定額，綜合單價(jià)如何計(jì)取？
5. 市場(chǎng)詢價(jià)，分部分項(xiàng)的組成要素量如何確定？
6. 造價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)布的指標(biāo)，是不是能符合市場(chǎng)行情？
7. 當(dāng)出現(xiàn)新的合同外清單時(shí)，怎么定價(jià)？
8. 當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)，解決問題的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？
9. 靠預(yù)算指標(biāo)能細(xì)化到定額子目嗎？
10. 如何使計(jì)價(jià)更貼近市場(chǎng)價(jià)？
11. 如何來判別成本是否合理？
12. 如何根據(jù)實(shí)時(shí)價(jià)及實(shí)施量進(jìn)行結(jié)算？
三、結(jié)算造價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策
1. 新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝結(jié)算問題？
2. 費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可否按照現(xiàn)行費(fèi)用定額執(zhí)行？
3. 管理費(fèi)、利潤、總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)等具體費(fèi)率如何取定？
4. 原材料、半成品、構(gòu)件、工程設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格如何取定？
5. 清單項(xiàng)目的工料機(jī)消耗量如何取定？
6. 現(xiàn)行費(fèi)用定額規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目范圍之外的清單費(fèi)用項(xiàng)目如何結(jié)算？
7. 現(xiàn)行費(fèi)用定額規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目包含工作內(nèi)容之外的工作內(nèi)容如何結(jié)算？
8. 與現(xiàn)行工程量計(jì)算規(guī)范的計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)則不一致的清單項(xiàng)目如何結(jié)算？
9. 費(fèi)率中標(biāo)的項(xiàng)目，達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備，是否需要公開招標(biāo)？
10. 中標(biāo)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，如何處理？
11. 設(shè)計(jì)圖紙上能否指定品牌？
12. 計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)問題？
13. 混合逾期，材料調(diào)價(jià)差問題？
14. 概算缺漏項(xiàng)問題？
15. 概算超估算問題？
16. 結(jié)算超概算問題？
17. 甲供材造價(jià)合同取費(fèi)基數(shù)問題？
18. 延期索賠問題，工期索賠、費(fèi)用索賠與利潤索賠？
19. 包干范圍內(nèi)，供電局、水務(wù)局施工費(fèi)用問題？
20. 實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙不一致，結(jié)算如何調(diào)整？
21. 二次植筋費(fèi)、高支模費(fèi)問題？
22. 施工過程核價(jià)問題？
23. 趕工措施費(fèi)如何計(jì)算比較合理？
24. 計(jì)價(jià)依據(jù)改變后，合同價(jià)款如何調(diào)整？
25. 如何突破總價(jià)包干？
劉老師是南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系副教授、博士。
主要從事工程管理、造價(jià)管理與審計(jì)等方面的研究，主要講授工程造價(jià)管理、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)與審計(jì)法規(guī)、建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、工程項(xiàng)目融資等課程。
長期擔(dān)任..審計(jì)機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)“建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程造價(jià)與審計(jì)課程”的主講..，授課內(nèi)容詳實(shí)，理論深厚，而且善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，通過發(fā)問、啟發(fā)、學(xué)生參與等多種形式互動(dòng)，授課效果非常好，深受廣大學(xué)員喜歡。
課程二：新形勢(shì)下過程結(jié)算實(shí)戰(zhàn) 授課時(shí)間：3月21日
課程提綱：
1、過程結(jié)算基本心法
1.1 為什么過程結(jié)算是追討工程款.有效方法？
1.2 竣工前甲方不配合過程結(jié)算怎么辦？
1.3 如何使用現(xiàn)行政策要求過程結(jié)算？
1.4 如何避免過程結(jié)算拖而不審、結(jié)而不定？
2、投標(biāo)階段過程結(jié)算要點(diǎn)
2.1 為什么投標(biāo)階段要開始過程結(jié)算？
2.2 投標(biāo)階段要找哪些機(jī)會(huì)才容易高結(jié)算？
2.3 投標(biāo)階段如何報(bào)價(jià)才容易高結(jié)算？
2.4 投標(biāo)階段應(yīng)該如何編制施工方案才容易高結(jié)算？
2.5 如何應(yīng)對(duì)甲方的霸王條款？
3、工程變更過程結(jié)算要點(diǎn)
3.1 為什么變更好概算前不能執(zhí)行工程變更？
3.2 如何應(yīng)對(duì)甲方口頭變更指令？
3.3 沒有談好價(jià)格可以拒絕執(zhí)行變更指令嗎？
3.4 要按合同約定的低單價(jià)進(jìn)行變更估價(jià)嗎？
3.5 如何才能按照實(shí)際成本重新估價(jià)？
3.6 甲方要求按較高標(biāo)準(zhǔn)施工可否要求追加價(jià)款？
4、材料漲價(jià)過程結(jié)算要點(diǎn)
4.1 價(jià)格包干合同材料漲價(jià)不能調(diào)價(jià)嗎？
4.2 材料漲價(jià)無力承受怎么辦？
4.3 工期拖延期間的漲價(jià)可以結(jié)算嗎？
4.4 甲方..不敢同意材料漲價(jià)怎么辦？
4.5 如何簽訂材料漲價(jià)補(bǔ)充協(xié)議？
5、經(jīng)濟(jì)索賠過程結(jié)算要點(diǎn)
5.1 如何準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)資料？
5.2 停工損失確定應(yīng)注意哪些問題？
5.3 窩工損失如何確定？
5.4 趕工措施費(fèi)如何確定？
5.5 工程變更期間的損失能要求補(bǔ)償嗎？
6、現(xiàn)場(chǎng)簽證過程結(jié)算要點(diǎn)
6.1 現(xiàn)場(chǎng)簽證都是補(bǔ)充協(xié)議嗎？
6.2 簽證內(nèi)容應(yīng)該怎樣簽？
6.3 沒有簽證還可以索賠嗎？
6.4 搞不定甲方..怎么簽證？
7、過程結(jié)算方法策劃要點(diǎn)
7.1 多份合同中如何選擇有利結(jié)算依據(jù)？
7.2 總價(jià)合同可以用哪些方法結(jié)算？
7.3 單價(jià)合同可以哪些方法結(jié)算？
7.4 如何引導(dǎo)對(duì)方同意有利結(jié)算方法？
8、過程結(jié)算收發(fā)文要點(diǎn)
8.1 乙方?jīng)]有按約定時(shí)間報(bào)送調(diào)價(jià)文件視為放棄嗎？
8.2 甲方?jīng)]有按約定時(shí)間審批調(diào)價(jià)文件視為認(rèn)可嗎？
8.3 如何填寫收發(fā)文簿？
8.4 如何通過快遞發(fā)文；
8.5 如何通過微信發(fā)文件？
汪老師是全國..律師、造價(jià)工程師，首屆建設(shè)領(lǐng)域..律師、首屆中國PPP項(xiàng)目..律師、《施工企業(yè)管理》60期專欄作者、《工程索賠100招》..作者，建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士，具有近20年..工程合同、工程索賠及訴訟仲裁執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
汪老師具有豐富的工程合同索賠與訴訟仲裁處理經(jīng)驗(yàn)。代理過的典型案件包括：被稱為中國工程索賠..案的河北唐曹高速公路系列工程索賠糾紛訴訟案（5.88億元，促成和解）；上海小陸家嘴.后一幢爛尾樓某甲級(jí)寫字樓工程總包合同解除結(jié)算及反索賠糾紛仲裁案(1.5億元，三倍勝訴)；浙江某醫(yī)院工程合同結(jié)算糾紛訴訟（1億元，促成和解）等。
汪老師具有豐富的PPP、建設(shè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目過程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的典型項(xiàng)目包括：商務(wù)部排名..的蘇州工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與城市開發(fā)、2022年北京冬奧會(huì)延慶賽區(qū)PPP項(xiàng)目、數(shù)十家開發(fā)商。
汪老師以自辦案例、..體系、精細(xì)研究、切實(shí)有用、生動(dòng)有趣的特點(diǎn)，被學(xué)員評(píng)為“震撼性的演講”和“.受歡迎的老師”。
1、培訓(xùn)費(fèi)用：3280元/人
包含：師資、教材、場(chǎng)地、會(huì)務(wù)服務(wù)、培訓(xùn)兩日的中餐和茶歇、培訓(xùn)首日的晚餐，以及增值稅發(fā)票；住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。
2、優(yōu)惠措施：
老客戶及同一公司報(bào)名2人以上，享受九折優(yōu)惠；
3、繳費(fèi)方式：報(bào)名截止日前將款項(xiàng)匯至公司賬戶
戶名：浙江度川企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行股份有限公司杭州三墩支行
賬號(hào)：1202 0233 0991 0119 345
4、培訓(xùn)報(bào)名:
掃碼報(bào)名：
5、培訓(xùn)時(shí)間：3月20日-21日（19日?qǐng)?bào)到）
6、培訓(xùn)地點(diǎn)：武漢市四..以上酒店，具體地址開課前一周短信通知
7、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式
會(huì)務(wù)咨詢：13958193848（小孫老師）、13958017848（小連老師）
教務(wù)咨詢：13958167848（杜老師）
投訴建議：13958003848（邵老師）
電話：0571-89809186
網(wǎng)址：www.58jz.com.cn
郵箱：sll@58jz.com.cn
浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美麗的人間天堂·杭州，是一家以“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”為整體定位的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、行業(yè)研究、咨詢服務(wù)等。
度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美麗的人間天堂·杭州，是一家以“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”為整體定位的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、行業(yè)研究、咨詢服務(wù)等。
我們一直探索為建筑企業(yè)提供.科學(xué)、.實(shí)用的培訓(xùn)課程，經(jīng)過多年實(shí)踐與總結(jié)，已形成了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的完整課程體系，涵蓋了新政策/新市場(chǎng)/新技術(shù)等知識(shí)普及、建筑企業(yè)管理難點(diǎn)問題深度解析與應(yīng)對(duì)策略、建筑企業(yè)管理崗位能力提升等課程。目前參加培訓(xùn)的建筑企業(yè)管理人員已超過2萬人，滿意率接近....。
我們運(yùn)營的新媒體平臺(tái)目前匯聚了100余萬讀者，累計(jì)閱讀量超過3億人次，本著“深一度，快一秒”的理念，為讀者傳遞.新的建筑行業(yè)資訊和.實(shí)用的管理知識(shí)。我們也一直注重研發(fā)投入，打造建筑行業(yè)綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)和建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)建筑行業(yè)資源共享和提升建筑企業(yè)管理效率。
度川公司將深耕建筑業(yè)，積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為客戶提供...的服務(wù)而奮斗，力爭通過十年努力成為....的建筑業(yè)綜合服務(wù)商。
